LovesTheTeam.com

Chcete-li vybrat dodavatele, existuje řada dobře vyvinutých technik. Který z nich si vybírá společnosti, je nutné rozhodnout samostatně.

Metoda hodnocení hodnocení

Metoda hodnocení hodnocení je nejvícepopulární při výběru dodavatele. Analýza se provádí v několika fázích. Zpočátku je zapotřebí vytvořit seznam kritérií pro výběr dodavatele a potom stanovit specifickou váhu (významnost) každého z nich na desetinné stupnici. Kritéria mohou být cena, spolehlivost, kvalita zboží, poskytnutí odložené platby, schopnost dodat velké množství zboží, finanční situaci dodavatelů. Kritéria závisí na druhu zboží. V podmínkách sjednocení kvalitativních vlastností zboží dochází k cenovým parametrům, zatímco jedinečnost a exkluzivita - spolehlivost a bezpečnost dodávek. Dále, každý dodavatel dostane body za deset bodové stupnice pro každý parametr. Pak se vynásobí specifickou hmotností a sčítají se. Konečné skóre pro firmu je dosaženo. Takové operace jsou prováděny u každého žadatele o úlohu dodavatele. Na základě získaných bodů je vybrán nejoptimálnější partner. Tato metoda jen zvenčí se zdá být velmi jednoduchá. V praxi vznikají vážné potíže, které souvisejí s nedostatkem informací pro stanovení objektivních hodnocení. Také pracovní podmínky deklarované dodavateli se mohou lišit od skutečného stavu věcí.

Způsob odhadu nákladů

Tímto způsobem je vybrán dodavatel, yjejichž nákup zboží (surovin) je spojen s nejmenšími náklady a je nejvýnosnější. Pro každého dodavatele jsou analyzovány všechny možné náklady a výnosy. Například náklady na dopravu, marketing, pojištění apod. Současně se přihlíží k logistickým rizikům. Můžete říci, že cena je jedním z typů metody hodnocení. Zde jsou hlouběji analyzována kritéria cen.

Metoda dominantních vlastností

V tomto případě není základemmultifaktorový model pro analýzu kritérií, ale pouze jedno kritérium je bráno v úvahu. Může se jednat o cenu, rozvrh dodávky apod. Tato metoda je co nejvíce zjednodušená, ale ignoruje další faktory výběru. Někteří analytici se také zaměřují na neformální hodnocení dodavatelů a význam osobních kontaktů. Takové posouzení komunikace s dodavatelem nemůže být při výběrovém řízení ignorováno.