Tip 1: Vedení jako politický jev

Tip 1: Vedení jako politický jev


Vedoucí je fenomén, který se od dávných dobdoprovází lidskou společnost. Každá společnost potřebuje vůdce, aby systém poskytl řádný vzhled a zachoval si jeho integritu. Má specifickou sadu vlastností, která ho odlišuje od obyčejného člověka.



Vedení jako politický fenomén


Vedení existuje v každé společnosti a je její nezastupitelným znamením. Vedoucí je osoba, pro kterou tato komunita uznává právo rozhodovat co nejdůležitějším způsobem.

Přístupy k definici politického vedení

Vedení existuje v každé společnosti a jejeho neměnné znamení. Vůdcem je osoba, pro kterou tato společnost uznává právo rozhodovat se nejdůležitějšími. Starší vůdci také projevili zájem o vedení. Dali politickým vůdcům dominantní pozornost a viděli v nich tvůrce dějin. Ve středověku dominovala myšlenka Božího volebního vůdce. Velkým přínosem byl Nietzsche, který formuloval dvě teze, které byly dále rozvíjeny v politické psychologii. První práce se týká povahy vedení jako iracionální, instinktivní síly spojující vůdce a následovníky. Druhý - připisuje člověku vynikající vlastnosti, které z něj dělají supermana. V budoucnosti mnoho psychologů trvalo na iracionálním původu politického vedení. První holistické pojmy politického vedení byly formulovány koncem 19. a počátku 20. století. Pokud jde o podstatu politického vedení, mezi vědci existují různé názory, v závislosti na důrazu kladeném na tento nebo ten faktor vedení. Existují názory, podle nichž je vedení považováno za druh síly. Jiní chápou vedení jako manažerský stav spojený s rozhodováním. Politické vedení je také vnímáno jako podnik, ve kterém vedoucí pracovníci v konkurenčním boji vyměňují své programy za manažerské pozice.

Formální a neformální vedení

Existují dva typy vedení: Tento „vedení tváří v tvář“, provedeny v malých skupinách, a „dálkové vedení“ nebo představitelé vedení. V prvním případě, všichni účastníci procesu mají schopnost komunikovat přímo mezi sebou, a ve druhém případě nemusí být osobně obeznámen. V druhém případě nepostradatelným atributem vůdce je institucionalizovat svou úlohu, tj, by měl zastávat žádnou mocenskou pozici. Tak, jeho osobní vlastnosti mohou ustoupit do pozadí, a to zejména v případě, že pozice síla není volitelný. Ale neformální vedení skupiny odráží ochotu a schopnost vykonávat funkce vedení, stejně jako uznání za ním a právo na vedení členy společnosti.

Typologie politických vůdců

Existují různé přístupy k klasifikacilídry. Nejznámější byla teorie M. Webera, který rozlišoval tradiční, charismatické a byrokratické vedení. Tradiční vedení je charakteristické pro patriarchální společnosti. Je založen na návycích podání vedoucímu, monarchovi atd. Právní vedení je neosobní vedení. V tomto případě vedoucí vykonává pouze své funkce. Charizmatické vedení osobních kvalit vůdce a jeho schopnost sjednotit lidi a vést je k sobě. Vedení může být autoritářské nebo demokratické z pohledu stylu rozhodování. Podle povahy činnosti může být vedení univerzální a situační, když se vůdčí vlastnosti projevují v určitém vnějším prostředí. Vedoucí mohou klasifikovat vedoucího reformátora, revolucionáře, realistu, romantického, pragmatista a ideologa atd.

Teorie osobnostních rysů vůdce

Nejčastější teorie politickéhovedení jsou teorie osobnostních rysů, situační a situační-osobní teorie. "Teorie vlastností" vznikly pod vlivem biologa F. Galtona, který vysvětlil vedení založené na dědičnosti. Tato teorie považuje za politický vůdce jako nosič ušlechtilých vlastností, které je nutno zvýšit nad ostatní a umožňují to, aby přijaly odpovídající pozici v vlasti.Storonniki přístup předpokládá, že pozorování vůdce určí všeobecný přehled vlastností a byla zajištěna identifikace potenciálních lídrů. Američtí vědci (. E.Bogdarus, C. Baird, E.Vyatr, R.Strogill atd.) Zpět desítky vůdčí schopnosti: zpravodajská činnost, bude iniciativa, společenskost, smysl pro humor, nadšení, důvěra, organizační schopnosti, přátelskost, atd Z. čas identifikovaný výzkumnými rysy se začal shodovat se společným souborem psychologických a sociálních kvalit. Nicméně, mnoho velkých vůdců neměl všechny vlastnosti tohoto souboru.

Situační teorie vedení

Situační teorie vedení vzniklaodstranění nedostatků teorie vlastností. Podle ní je vedení situace výsledkem vedení. V různých situacích jsou rozlišovaní jednotlivci, kteří vynikají ostatními v jejich vlastních souborech vlastností. Tedy. skutečnost, že osoba se stává vůdcem, je spojena pouze s vnějšími faktory, a nikoli s jeho osobními vlastnostmi.

Koncept definující role následovníků

Stoupenci tohoto konceptu naznačujídominantní postoj k vedení "vůdce - následovníci." Podle této teorie není vůdce nic jiného než nástroj sociálních skupin. Řada výzkumníků vnímá vůdce jako "loutku". Nebere v úvahu potřebnou kvalitu k němu jako vůdce - initsiativu.Vliyanie nezávislost, což vedlo k vůdce může být kladný: Političtí aktivisté do značné míry vytvořený obraz vůdce a slouží jako spojovací článek mezi ním a širokých mas. Nevýhodou tohoto přístupu je, že nezávislost vůdce je podceňována.

Tip 2: Vedení jako psychologický fenomén


Vedoucí je osoba, za kterou jsou členové skupinyuznat právo přijímat odpovědná rozhodnutí, která ovlivňují zájmy celé skupiny. Mít vůdčí postavení, vůdce hraje ústřední roli ve skupině a řídí vztah v ní.



Vedení jako psychologický fenomén


Teorie vedení

Vedení je vztah vlivu a podřízenosti vskupiny. Toto je vždy skupinový jev, protože není možné být vůdcem sám. Nicméně, jiní členové skupiny musí převzít vedoucí úlohu a rozpoznat sebe jako vůdce vedomyh.Osnovnye funkce jsou k uspořádání společných aktivit, rozvoj systému norem a hodnot, odpovědnost za skupinové aktivity, vytvoření příznivého psychologického klimatu ve vedoucích gruppe.Fenomen založen na vzájemném působení řady charakteristik . Mezi nimi jsou psychologické charakteristiky vůdce a členů skupiny, zvláštnosti situace a povaha řešených úkolů. Vůdce může být pouze v některých společenských a politických podmínek, což vyžaduje určitý soubor osobnostních rysů, aby se zaměřují na významné zadach.V vůdčí teorie lze rozdělit do tří základních přístupů. Podle "teorie vlastností" je základem vedení vlastnictví zvláštních vlastností. Existují různé názory na to, jaké vlastnosti má vůdce mít, aby se mohl lišit od skupiny. Ze všech projevy představitelů přidělit aktivitu, iniciativu, povědomí o problému, který má být vyřešen (přítomnost zkušeností při řešení problémů), schopnost ovlivňovat ostatní členy skupiny. Lidé musí také dodržovat sociální pokyny přijaté ve skupině. Současně by měly být jasně prokázány ty vlastnosti, které obyvatelstvo vnímá jako standard. Seznam vůdčí schopnosti, které byly izolovány zastánci teorie se neustále zvyšuje, zatímco v roce 1940 nedosáhla seznam 79 rysů kachestv.Glavenstvuyuschuyu teorie brzy nahradil situační pojetí. Uvádí, že vedení je výsledkem situace. Zástupci teorie tvrdili, že ten, kdo se stal vůdcem v jedné situaci, se nemůže stát jedním v druhém. Vlastnosti vůdce jsou relativní. Samozřejmě, že tato teorie byla chybná, protože je důležité osobní sílu a vedoucí aktivity ve svém isklyuchalas.Tretey teorii vedení stala systémová. Podle ní vedení - je proces organizace mezilidských vztahů ve skupině a vůdce - předmět řízení ze strany tohoto procesu.

Klasifikace vedení

Formy vůdčího projevu jsou dostačujícírůznorodé. Takže můžete identifikovat instrumentální a emocionální vedení. Instrumentální je vedení v podnikové sféře. Je spojena s řešením skupinových problémů. "Expresivní vedení" vzniká s příznivým emočním prostředím, ale vůdce nezabývá vedoucí pozicí. Tyto dva typy vedení mohou být personifikovány, ale obvykle jsou rozděleny mezi různé lidi. V politické vědě se také podílejí čtyři obrazy vůdce: standardní nositel, sluha, obchodník a hasič. Standardní nositel vede lidi za sebou, díky speciálnímu ideálu a modelu budoucnosti. Vedoucí sluha jedná jako mluvčí zájmů svých voličů. Vedoucí obchodník může přilákat své nápady veřejnosti. Nakonec se vedoucí hasič zaměřuje na nejnaléhavější problémy. Obvykle se tyto snímky nenacházejí v čisté podobě. Klasifikace vůdců založená na stylu vedení je poměrně častá. Podle tohoto kritéria americký politolog D. Barber vytyčil čtyři styly vedení. Takže pokud byl vůdce orientován na společné dobro, jeho styl byl nazýván pozitivní. Převládání sobeckých osobních motivů vytvořilo aktivní negativní styl. Přísná závislost aktivity na předvolbách skupin a party způsobuje pasivní pozitivní styl. Minimální výkonnost jejich funkcí vede k pasivnímu negativnímu stylu. Na základě rozdělení vedoucích rolí se vyznačují autoritářské a demokratické styly. První předpokládá řízení jednoho člověka a vedení v něm je založeno na síle. Demokratické vedení zahrnuje zohlednění názorů a zájmů celé skupiny.