Tip 1: Historie národního kostýmu
Tip 1: Historie národního kostýmu
Národní kostým se můžete dozvědět o tradicích, zvycích a dějinách lidí. Národní šaty spojují občany země se smyslem pro jednotu, zachovávají kulturní dědictví státu.
Narození ruského národního kostýmu
Všechny národy světa mají své vlastní národnostikostým. V pátém století se začalo utvářet ruské tradiční oděvy na základě prvků kostýmu starověkých Rusů - obyvatel východní Evropy, společných předků slovanských národů. Dekorace Rusicha byla jedinečná, měla své vlastní zvláštnosti a odpovídala způsobu života rolnických lidí. Tradiční kostým, běžný na rozsáhlém území Ruska, je poměrně rozmanitý, zejména ženský. Každá oblast měla vlastní charakteristické prvky v oděvu, které jsou vlastní pouze v této provincii. Oblečení starší ženy se lišilo od dívčích šatů, ve všední dny měly na sobě jeden oděv a v slavnostní příležitosti se docela jinak oblečilo.Různé oblečení
Byly tam čtyři sady ženšaty: s panelem, sarafan, sukně-andarak, kubelkom. PANEVA - nejstarší součástí dámského oblečení, doplněný pánev vznikla v průběhu staletí VI-VII a zahrnoval košili, zástěru, bryndáček, klobouk - Kichko, sandály, byl distribuován v mnoha provinciích centrální pás a jižní Rossii.S sarafány nosili košile douglas, kokoshniki a kožené boty. V takovém oděvu oblečená žena Altaj, Ural region Volha, Sibiř, na severu evropské části Ruska. Rozkvět tohoto obleku přišel v XV-XVII veka.Kazachki severním Kavkaze a Don sobě kubelek-šaty s ním měl na sobě tričko s širokými rukávy a dlouhé kalhoty. Oblečení mužů na celém Rusku byla monotónní a sestával z košile, halenky, kalhoty, spíše úzké, lýková boty nebo kožené boty, klobouky.Kostým šlechticů
Vlastnost národních ruských šatů -hojnost vnějšího oděvu, skládání a houpání. Šlechtické oblečení se týká byzantského typu. V XVII. Se objevují prvky zapůjčené z polského toaleta. Chcete-li chránit identitu kostýmní císařským výnosem od srpna 1675 do šlechticů, právníkem, steward bylo zakázáno nosit pokrm odeyaniya.Kostyum šlechta byla vyrobené z drahých látek, bohatě zdobený zlatou výšivkou, perel, knoflíků ze zlata a stříbra. V té době neexistoval žádný koncept - móda, styl nezměnila po staletí, bohaté šaty dědí z generace na generaci. Až do konce kroji XVII století opotřebovaný všemi třídami: šlechtici, princové, řemeslníci, obchodníci a rolníci. prenes car-reformátor Peter I v ruském módy pro evropskou obleku a zakázal nošení lidového oblečení pro všechny třídy kromě rolníky a mnichy. Rolníci zůstal věrný národní dekorace do konce muže XIX veka.Seychas oblečeného v národním kroji, na ulici nelze nalézt, ale některé prvky obsažené ve ruské kroji, přestěhoval se do moderní módy.Tip 2: Konflikty: Jak zabránit jejich výskytu
Konflikt je střet protikladůnázory, zájmy a názory. Je navržen tak, aby pomohl uspokojit potřeby. V konfliktní situaci se každá strana snaží dosáhnout svého cíle a řešit své úkoly.
Hlavní příčiny rodinných konfliktů: - neuspokojená potřeba sebeprosazení, - touha manželů k realizaci manželství osobním potřebám, - neschopnost komunikovat mezi sebou, - nadměrný materiál ambice - existence vysoké sebeúcty - na rozdílnost názorů na vzdělání; - nesoulad vnímání o roli manžel, manželka, otec, matka a tak dále - různé typy temperamentu - neochota, aby se zapojily do dialogu - frigidita manžela - žárlí na manžela - cizoložství - škodlivým privychki.Spetsialisty řízení jsou následující zdůvodnění nfliktov ve skupinách: 1. Omezené zdroje. Materiální, finanční a pracovní síly jsou vždy omezené. Úkolem hlavy je optimálně rozdělit mezi různá strukturální členění organizace. Ale jak na to dost těžké, protože z konvencí kritérií pro přidělování těchto omezených zdrojů nevyhnutelně vede k různým druhům konfliktam.2. Interdependence úkolů. Všechny podniky se skládají ze vzájemně závislých prvků, to znamená, že práce jednoho zaměstnance závisí na práci druhého. Pokud je jednotlivý pracovník nebo jediná jednotka nepracuje správně, pak tato vzájemná závislost může způsobit konflikta.3. Rozdíly v pohledech, cílech a hodnotách. Obvykle v organizačních strukturách v průběhu času, tam je proces specializace, tedy v úzkém oboru činnosti. V důsledku toho se bývalé strukturální jednotky začaly rozdělovat na menší specializované jednotky. Takové struktury formulují nové cíle a začnou se zaměřovat na jejich dosažení, což zvyšuje pravděpodobnost konfliktů. Rozdíly v životních zkušenostech a chování. Lidé se od sebe liší. Existují příliš agresivní, autoritářští jednotlivci lhostejní vůči ostatním. To jsou ty, které jsou nejčastěji provokovány konflikty. Rozdíly v zkušenostech, vzdělání, pracovní zkušenosti,stáří zvyšuje možnost kolizí. Neuspokojivá komunikace. Vznik konfliktu může přispět k přetížení informací, neuspokojivé zpětné vazbě, zkreslení zpráv. Gossip v týmu dává konfliktu zvláštní ostrost. Mohou působit jako katalyzátor, který zabraňuje jednotlivým pracovníkům pochopit skutečnou situaci. Dalšími běžnými problémy přenosu informací jsou nedostatečně jasně definované pracovní povinnosti zaměstnanců, prezentace vzájemně se vylučujících požadavků na práci.
