Tip 1: Jak učinit racionalizační návrhy
Tip 1: Jak učinit racionalizační návrhy
Návrh na racionalizaci - novýtechniku nebo technologii nabízenou konkrétním umělcem, která umožňuje snížit spotřebu materiálu, čas nebo úsilí k výrobě určitého výrobku, dílu nebo výrobku. Racionalizace nabídky pak se stane standardem a základem pro úpravu pracovní dokumentace. Zajistěte inovace nabídky, v souladu s právními předpisy nezbytnými pro stanovení práva vykonavatelů k nim.
Pokyny
1
Dřívější racionalizace nabídky byly registrovány a registrovány centrálně, aleV roce 1991 byla vydána Radou ministrů rezoluci „On opatření pro rozvoj vynálezů a zlepšovacích aktivit v RSFSR“, ve kterém bylo zjištěno, že podniky a organizace mohou nezávisle určit pořadí úvahy a designových inovací.
2
Vypracujte místní regulační předpisy vašehopodniků ve formě podnikového standardu, předpisů nebo pokynů a schvaluje "Pravidla a postup pro registraci, přechod a používání návrhů". Objednejte vedoucí společnosti a vytvořte radu na racnabídkym, označit jeho složení a zavázat k tomu, aby shromáždil a zvážil racionalizaci nabídky jednou za čtvrtinu.
3
V normativním aktu určte složení obaludokumenty, které musí být předloženy společně s žádostí. Aplikace provádí typické formy meziresortní № P-1, Schválené CSB pořadí od 18.08.76 № 681.
4
K povinným dokumentům předloženým společněs poptávkou po inovacích, vzít ekonomickou kalkulaci, což potvrzuje úsporu času, peněz a materiálu. Hospodářský výpočet by měl být proveden dodavatelem, ale musí mít nezbytně vízum znalce, který ho zkontroloval - hlavní ekonom podniku nebo zaměstnance hospodářského oddělení, jehož povinnost podle řádu by měla zahrnovat provedení takového přezkumu zkoušek.
5
V schválené vedoucí společnosti "Pravidla a postup pro registraci, průchod a použití ratspredlozheny" určuje postup pro výpočet pojistného za zavedení racionalizace nabídky. Může být vyjádřeno jako procento ročníhoekonomický efekt nebo být definován jako pevná částka pro různé kvantitativní rozsahy úspor. To bude sloužit jako pobídka pro zaměstnance vašeho podniku a motivuje je, aby vyvíjeli a navrhovali nové návrhy racionalizace.
Tip 2: Jak udělat účinnosti návrh a proč je to potřeba
Návrh je nový způsobprovádění jakékoli práce. Je navržena tak, aby zlepšila efektivitu výroby, snížila náklady na zdroje, energii a čas, zlepšila a zvýšila efektivitu. Cenná myšlenka jednoho z účastníků ve výrobním procesu může být velkým přínosem pro celý podnik.
Pokyny
1
Finalizujte svůj nápad až do koncenávrhů, což mu dává "prezentaci". Jasně určit, kdo, jak a za jakých podmínek se bude používat a co bude odvozeno z tohoto zisku. Podívejte se, jak tento problém vyřešili dříve, jak se nyní rozhodují a jak bude váš nový návrh lepší. Určete, jak bude jeho využití efektivnější, hospodárnější, bezpečnější a pohodlnější.
2
Proveďte ekonomickou analýzu,uveďte všechny výše uvedené úvahy do jazyka čísel. Například jste přišel s ovocným nožem na čištění jablek. Dříve byly vyčištěny jednoduchým nožem, spotřeba produktu pak činila 10 g pro každé ovoce. Nyní je spotřeba 5 g. S hmotností 70 gramů a cenou 25 rublů na kilogram ušetříme 2 rubla na kilogram jablek. Při hodinové ceně 120 rublů a časové úspoře 2 minuty na kilogram získáme další 4 rubla. Navíc, zvýšená bezpečnost personálu a pohodlí při čištění ovoce.
3
Zaznamenejte všechny výsledky v tabulce, připojtegrafy, diagramy a výkresy, popište důvod. V tomto případě by text popisu měl mít 1-2 stránky a vyjádřit podstatu: co dává výhody, co přesně je nabízeno, co se liší od toho, co je již k dispozici.
4
Proveďte požadavek. V horní části křídla na levé straně, zadat cíl, jako pravidlo, to je - v čele podniku. Správném místě „cap“ typické meziresortní formy číslem P-1. Zadejte kód OKUD se zaměřením na řídící dokumentace třídič. Přímo v zápisu frame „, zapsaná pro číselné» a ponechávají prostor pro data.
5
Přes celou šířku listu umístěte tabulku nížeautory návrhu. V prvním sloupci uveďte personální číslo, ve druhém - příjmení, jméno, patronymka autora, ve třetí - místo bydliště nebo pracovní místo, pak - místo, vzdělání a rok narození.
6
Seznamte spoluautory a napište do středu listu: "Prohlášení k návrhu na racionalizaci. Zvažte návrh (uveďte jeho název), rozpoznáte racionalizaci, využijte. " Pak krátce popište návrh. Dále napíšete: "Dohoda o rozdělení odměn" a uveďte, zda byl tento návrh předložen dříve. Uveďte, jaké materiály jste připevnili, nezapomeňte shromažďovat podpisy autorů a spoluautorů.
7
Na dalším listu pod nadpisem "nabídnout »několik recenzí z různých výrobních oddělení, potvrzených podpisy s daty a příspěvky. Následující list by měl být označen slovy "Rozhodnutí přijatý" a ponechat místo na něm pro uvedení rozhodnutí, podpisu a data.
Tip č. 3: Proč potřebujeme jednostranné věty?
Charakteristický rys jediného tělaNávrh je přítomnost jediného hlavního člena věty na gramatickém základě - předmětu nebo predikátu. Tento hlavní výraz nazývá akci, jev nebo předmět a vyjadřuje také jejich vztah k realitě. Proto je vytvořena prediktivita potřebná pro každou větu, tj. vyjádření jazykových prostředků tohoto vztahu.
Tip č. 4: Jak vypracovat prováděcí akt
Akt implementace je dokument, kterýpotvrzuje, že argumenty a návrhy, které autor uvádí ve své diplomové, magisterské nebo diplomové práci, se vztahují na vědecké nebo praktické činnosti organizace. V tomto článku budeme zvažovat postup pro vypracování prováděcího zákona v komerčních a neziskových organizacích, které se nezabývají poskytováním vzdělávacích služeb.
Pokyny
1
Zjistili jsme "čepici" zákona:- uvádět údaje o organizaci (jméno, příjmení, TIN, BIN, místo, adresa, telefonní číslo a další informace, pokud je to nutné), - udává číslo datum a výjezdový cestovní doklad - pod těmito údaji, v prostředním write „zákona o provádění výsledků výzkumu“ .
2
Složíme obsah aktu: - uveďte informace o osobě, která navrhla jejich rozvoj; - předepisovat název diplomové práce, magisterské nebo diplomové práce, v rámci kterých byl výzkum proveden; - Uvádíme hlavní pozitivní účinky zavedení tvorby (zvýšení produktivity, minimalizace nákladů apod.); - Přidáváme informace o dokumentech, které mohou svědčit o tom, že při řešení konkrétních problémů (takové dokumenty, pokyny, příkazy, názory komise apod.) Byl přímo aplikován vývoj nabízený absolventem (disertační práce).
3
Tento akt podepisujeme od vedoucího organizace (nebo jiné osoby, která je pověřena v souladu se zřizovacím dokumentem organizace) a otiskla společnost na ni.